集體生產規劃於醫療供應鏈管理之應用

本研究主要目的係建立一套供應鏈管理模擬系統，此模擬系統係以行政院衛生署中區聯
盟醫療體系所架構之供應鏈管理流程進行模擬。而此供應鏈系統需求部分係來自於豐原
醫院、雲林醫院、台中醫院、彰化醫院、南投中興醫院、草屯療養院和台中慢性病防治
院對於藥品的採購需求，其分配中心係為一套聯合採購系統，上游供應商部分區分有藥
品製造商及藥品代理商。供應鏈運作模式在資訊流的部分各醫院將所需訂購的藥品資訊
傳送至聯合採購系統，聯合採購系統在將藥品的採購數量統計彙整後傳送至藥品製造商
及藥品代理商，此項做法最大的意義是考量批量訂購的數量折扣優勢。另外就物流的部
分係由藥品製造商及藥品代理商直接將應配送之藥品數量送至各醫院，並以小批量多次
配送的方式，節省庫存空間及庫存成本，以實現及時化(Just in Time)的精神。本研究欲
進行模擬的部分是以集體生產規劃的六種策略進行採購規劃，此乃聯合採購系統具有生
產管理上所述產品集體規劃之特性，而各醫院所訂購之藥品則具有產品集體規劃中之」
分解」的特性。系統在進行多次模擬後，將蒐集供應鏈的績效數據進行變異數分析，最
後並提出結論與建議事項以提供國內藥品採購的供應鏈系統的重要採購規劃參考。